NECESIDADES
En nuestra segunda entrega se abordaron las distintas fases en la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Local Leader (EDLL) 2023-2027. Si se hace memoria, la primera fase se inicia con la realización de un diagnóstico del territorio a través de la matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que nos permitió identificar las necesidades existentes.
Después de la detección de las necesidades, se inicia una segunda fase donde se establece una prioridad entre las mismas. Para ello se tomaron en cuenta los siguientes criterios:
De carácter transversal:
- Innovación
- Cambio Climático
- Género
- Juventud
De carácter económico:
- Importancia en la economía local y en la generación de riqueza.
- Efecto sobre la creación y la mejora de la calidad del empleo.
- Carácter multiplicador, entendido este como la capacidad de potenciar efectos positivos o de generar nuevas oportunidades y sinergias adicionales.
De valoración de:
- Agentes Clave del Territorio
Tomando como base los criterios señalados con anterioridad, las personas asistentes a las Mesas Temáticas y mediante los formularios destinados a la participación, se efectuó la priorización de las necesidades detectadas, mediante votación de los asistentes y participantes.
Tras la priorización de las necesidades, se procede al establecimiento de los Objetivos de la EDLL 2023-2027, cuestión que se tratará con especial atención en la próxima entrega, así que, te invitamos a seguirnos en las redes sociales también;
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